Данный информационный подраздел нашего интернет-ресурса собирает самые интересные статьи и аналитические материалы в сфере «Кадровый консалтинг».
Публикуются материалы, содержащие полезную информацию общего характера и не содержащие прямой рекламы. Срок размещения статей не ограничен. В статье размещается ссылка (гиперссылка) на предоставившую ее компанию.
Если Вы располагаете полезной на Ваш взгляд информацией, соответствующей тематике данного раздела, присылайте ее нам на manager@officemart.ru и мы с удовольствием ее опубликуем.
| Страницы: << 1 2 3 4 5 6 7 8 9 >> |
Передай другому
Вспомните, сколько раз за прошедшую неделю вам пришлось самому отправлять факсы и заказывать канцтовары, звонить партнеру по поводу очередной поставки товара и одновременно креативить на тему будущей рекламной кампании? Устали загибать пальцы? Тогда начните "загибать" их у других: учитесь делегировать задачи тем, кто обладает необходимыми знаниями и навыками для их исполнения.
|
Bi to Be Оценка персонала: как не допустить ошибок?
Персонал - стратегический ресурс Компании, её нематериальный актив и интеллектуальный капитал одновременно. Оценка персонала позволяет выявить зоны развития в компетенциях сотрудников, раскрыть потенциал каждого из них и направить это “знание” на реализацию стратегических целей Компании, чтобы развитие персонала и развитие Компании шли в одном направлении и преследовали единую цель.
|
Шесть вещей, которые мешают нам получать удовольствие от работы
Любимая работа, хорошая зарплата и... полное разочарование. Что мешает получать удовольствие от офиса, коллег и начальников? Возможно, одна из шести описанных ниже причин.
|
Нейтралитет на работе: собственная позиция или её отсутствие?
…Их не касаются офисные разборки, они не вмешиваются в отношения между коллегами, не пытаются убедить кого-то в своей правоте, никого не винят и не защищают «загнанного» работника перед руководителем. Они сохраняют нейтралитет в любой ситуации – даже тогда, когда имеет место острое столкновение, в ходе которого коллектив делится на два лагеря. Что такое нейтралитет: собственная позиция или отсутствие всякой позиции?..
|
Как строить отношения с коллегами?
Каждый, кто работает в коллективе, наверное, согласится, что нет ничего хуже, чем ежедневно ходить туда, где мало платят, да и где отношения в коллективе такие, что под конец рабочего дня хочется выть от отчаяния. Но даже если вам будут исправно платить баснословные суммы, то все равно далеко не каждый вытерпит напряженные отношения с коллегами.
|
Слуга двух господ
Хорошо, если у сотрудника один начальник. А если их двое и они руководят одновременно, часто выдавая взаимоисключающие задания? Как HR-специалисту не допустить подобного положения в компании? И как вести себя «слуге двух господ»? Четыре эксперта предлагают свои решения.
|
Отпускная пора – опасности и возможности для руководителя
Неумелое распределение времени отпусков неопытным менеджером приводит к конфликтам, но компетентный коммерческий директор может превратить эту процедуру в механизм успешного управления персоналом и даже увеличить объемы продаж.
|
Менеджер по персоналу: кто он, представитель коллектива или администрации?
Когда-то, на одном из собеседований при моем трудоустройстве в одну очень уважаемую мною и рынком компанию, владелец бизнеса задал мне вопрос: менеджер по персоналу – это сотрудник коллектива или представитель администрации компании?
|
Что за зверь такой - мерчендайзер?
Когда вопрос о работе стоит ребром, первое, что нужно усвоить для продуктивных поисков - что вбивать в строку поиска на многочисленных сайтах. Все чаще в реестре вакансий стали встречаться новомодные и хитроумные слова, значения которых и понимаешь не сразу.
|
Страх неудачи на новой должности: мания или стимул?
Сомнения и неуверенность в своих силах — нормальные атрибуты повышения. Но этот страх надо использовать себе во благо.
|
| Страницы: << 1 2 3 4 5 6 7 8 9 >> |
