Статьи

Данный информационный подраздел нашего интернет-ресурса собирает самые интересные статьи и аналитические материалы в сфере «Кадровый консалтинг». Публикуются материалы, содержащие полезную информацию общего характера и не содержащие прямой рекламы. Срок размещения статей не ограничен. В статье размещается ссылка (гиперссылка) на предоставившую ее компанию. Если Вы располагаете полезной на Ваш взгляд информацией, соответствующей тематике данного раздела, присылайте ее нам на manager@officemart.ru и мы с удовольствием ее опубликуем.

	Удовольствие, которое не купишь за деньги Люди не являются собственностью компаний. Они уходят туда, где для них созданы лучшие условия. Крепостное право в России отменили 145 лет назад.
	Хорошо сидим Манхэттен был продан за 16 ящиков виски. Аляска ушла дороже – за $7,2 млн. Обе сделки уже несколько веков оплакивают как на российском Дальнем Востоке, так и в индейских резервациях США. Но если бы продавцы знали о кризисных переговорах немного больше, повода для печали могло и не возникнуть.
	Вознаграждение консультанта: твёрдая ставка или гонорар от успеха В последние годы бума новой экономики консалтинговые услуги с предложением сильно зависящих от успеха компонентов гонорара, как минимум, обсуждаются в прессе. Статистика практически отсутствует, а опросы дают мало конкретного.
	Обзор рынка труда HR-специалистов Сегодня с пометкой "строго конфиденциально" хранятся не только финансовые документы, но и грейдинговая система компании, и бонусный план. Интеллектуальный потенциал компании играет все большую роль в любом бизнесе, и успех на 80% зависит от того, какие люди работают в команде.
	Выигрывает тот, кто лучше подготовлен Интервью с Андреем Гнатченко, руководителем компании TopConsult. В России пока нет настоящей конкуренции, а она появится, и тогда выигрывает тот, кто лучше подготовлен, тот, кто лучше обучил свой персонал.
	Каких топ-менеджеров я беру на работу? По мнению директора по персоналу Росбанка Сергея Дерябина, сегодня работодатели ценят не столько динамичность и готовность к переменам, сколько опыт. "Правильно подобрать руководителя высшего звена сродни настоящему искусству. Задача интервью и отбора в целом – сделать максимально точный прогноз успешной деятельности сотрудника", - полагает Сергей.
	Управление персоналом в страховых и риэлтерских компаниях В 2005 году компания "Hi-Tech Group" провела масштабное исследование, посвященное вопросам особенностей управления персоналом в компаниях, использующих агентскую модель работы с персоналом.
	Я б в риэлтеры пошёл - кто ж меня научит? Как правило, руководство охотнее отпускает сотрудников на те занятия, которые не требуют затраты полного рабочего дня. "Для производства самый удобный график занятий – начиная с 18 часов, - отмечает г-н Крахотин. – Для человека, на мой взгляд, более эффективными являются утренние часы, начиная с 9. Я считаю, что вся информация усваивается до 13 часов. Дальше лучше этим не заниматься".
	Оценка персонала Оценка персонала - процесс определения эффективности выполнения сотрудниками организации своих должностных обязанностей и реализации организационных целей.
	Карьера возможностей. Как удерживать менеджеров в компании и стоит ли это делать? Считается, что большая текучка кадров, особенно управленческих, пагубно сказывается на бизнесе. Поэтому большинство успешных компаний для удержания талантливых менеджеров используют программы лояльности.