Новости
02.06.2006 Как спасти свой бизнес
Реорганизация бизнеса или имущественного комплекса единой коммерческой организации
Необходимость обезопасить свои активы стоит сегодня перед каждым субъектом коммерческих отношений и не только крупными предприятиями. Особую актуальность этот вопрос приобретает сегодня, когда в молодом отечественном рынке происходит постоянный передел собственности, нередко путем недружественных поглощений, так называемых рейдерских атак.
Существует множество способов сделать свои активы неприкосновенными. Наиболее широко распространено дробление бизнеса или имущества на несколько частей, с целью обеспечить надежное владение своим имуществом через устойчивые, неподверженные риску и ответственности структуры.
Представляется интересным привести в данном случае слова немецкого экономиста Л. Эшвеге в книгах "Дочерние общества", "Банк", изданных в 1914 г. Вот что он писал:
"Самое простое и поэтому всего чаще употребляемое средство делать балансы непроницаемыми состоит в том, чтобы разделить единое предприятие на несколько частей посредством учреждения "обществ-дочерей" или посредством присоединения таковых. Выгоды этой системы с точки зрения различных целей - законных и незаконных - до того очевидны, что в настоящее время прямо-таки исключением являются крупные общества, которые бы не приняли этой системы".
Однако в ряде случаев, разделение необходимо не только крупным предпринимателям, которые для осуществления своей деятельности создают холдинговые структуры, но и средним и малым формам предприятия. Ведь почти у каждого есть ценный актив или объект недвижимости, который нельзя потерять.
Реорганизация предприятия позволит решить широкий спектр задач, как то:
- создание новых хозяйствующих субъектов, не обремененных долгами организации в целом;
- индивидуализация налоговой и гражданско-правовой ответственности каждого вновь созданного юридического лица;
- предотвращение возможного конфликта интересов акционеров (участников) хозяйственного общества, имеющих конкурирующие по размеру и влиянию пакеты акций (доли участия в уставном капитале), когда каждая из конкурирующих в результате преобразований группа может стать владельцем контрольного пакета акций (долей участия) во вновь организованном обществе.
- обособление отдельных видов деятельности для повышения их эффективности
- создание условий для маневренности и оперативности в решении производственно-хозяйственных задач.
В современной российской практике, для достижения указанных выше задач, применятся два основных альтернативных вариантов:
а) реорганизация общества в форме выделения отдельных структурных единиц в самостоятельные хозяйственные общества;
б) учреждение новых дочерних хозяйственных обществ путем внесения в их уставный капитал части недвижимого и движимого имущества существующей коммерческой организации, которая в этом случае становится материнским (основным) обществом.
В настоящее время не составит труда найти специалистов для разработки стратегии безопасности бизнеса и её осуществления. Однако и к этому выбору следует подходить с особой осторожностью. Недобросовестных исполнителей (другими словами мошенников) предоставляющих подобные услуги не меньше чем на рынке труда или недвижимости. В лучшем случае если это будут дополнительные расходы, а в худшем можно потерять все.
По вопросам безопасности бизнеса и минимизации ответственности обращайтесь по адресу sid@advo.ru, либо по телефону 8 (4922) 420256. Адвокат Сидоренков Э.Ю. www.advo.ru
Компания: Адвокат Сидоренков Э.Ю.
Все новости компании Адвокат Сидоренков Э.Ю.
Все Новости раздела "Регистрация, ликвидация и обслуживание"
|