| Все разделы Officemart (64) |
Справочно-аналитический ресурс обеспечения офиса
 |
 |
Мы предоставляем не только актуальную информацию по всем направлениям жизнедеятельности офисного бизнеса, но и маркетинговые услуги как агентство, входящее в состав группы «Текарт».
Наша специализация: товары и услуги для офиса.
Если перед вами стоят задачи по стратегии продвижения вашего бизнеса, увеличению продаж, поиск новых партнеров и многое другое, мы решим любую поставленную задачу, являясь экспертом в данной области.
|
|
|
|
||||
|
|
Справочно-аналитический ресурс обеспечения офиса |
|
|
|
||||||||||
|
|
Главная >> Безопасность (охранно-пожарные системы, видеонаблюдение, домофоны) >> Выставки и события | |
||
|
|
Выставки и события
ОПИСАНИЕ"Временем управлять невозможно!Поэтому важно управлять ... собой и... другими". Тренинг предназначен для всех, кому не хватает 24-х часов в сутках, кто заинтересован в повышении эффективности собственной профессиональной и личной жизни. Цели тренинга: Стратегические: Ø Повышение эффективности деятельности; Ø Приобретение навыков эффективного планирования и управления временем; Ø Добиваться успеха, не тратя много времени. Частные: Ø Приобретение навыков грамотной постановки целей и планирования их достижения с учетом необходимых ресурсов; Ø Приобретение навыков расстановки приоритетов и распределения времени в соответствии с ними; Ø Освоение неиспользуемых резервов времени и уничтожения "пожирателей" времени; Ø Анализ индивидуальных проблем и способов уменьшения потери времени; Ø Освоение новых техник тайм - менеджмента и адаптация их для себя. Методы проведения тренинга: · Интенсивное обучение, основанное на опыте. · Индивидуальный подход к каждому участнику. · Ролевые и ситуационные игры, дискуссии, индивидуальные упражнения, тестирование, лекционные вставки. Тренинг проводит: Бизнес-тренер ITC Group/ АйТиСи Груп. Автор книги "ОТДЕЛ ПРОДАЖ "ПОД КЛЮЧ", ИД "Питер". 15 лет опыт управленческой деятельности, работа в крупных российских и западных компаниях. Входила в совет директоров "ГСК", "АРГО". Директор по персоналу торгового холдинга. Опыт профессиональной деятельности включает работу HR–менеджером, тренером и бизнес-консультантом в торговых компаниях, как с российским, так и совместным капиталом. Работа по программе "Тасис–Дойчебанк", стажировка в Германии. Участие и выступления в HR-мастерских, ряд интервью в профессиональных газетах, опыт психологического консультирования и личных продаж. Имеет опыт систематического обучения менеджеров среднего звена и ТОР-менеджеров крупных компаний России. Опыт разработки материальной и нематериальной систем мотивации, систем обучения и адаптации персонала. Два высших образования, одно из которых психологическое. Проведение корпоративных тренингов, практикумов, семинаров по заказу: Министерства Торговли США, Фонда «Петербургский Международный Экономический Форум» под патронатом Президента РФ, Смоленская Торгово-промышленная палата, Калужская Торгово-промышленная палата, ООО "Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия", ООО "Чупа Чупс Рус", ГСК, Ленстройком, Ниеншанц, Форты, Сотранс, Сквирел, банк "Союз", Эстробанк, Сотка, Арго, Никатранс, Строительные гиганты, ОВК", БЦ "Парус", РОК-1, Мастерфиш, Glass Design, ЗАО "ТРИЭР СПб", Айрон Маунтен СНГ, ПЕТРОМАКС, ООО "ВодоходЪ-Санкт-Петербург", ООО НПФ "БЕРКУТ", ОАО "Петербургская сбытовая компания", ООО "Аляска - Полиграфоформление", ООО "Балтийская Компания" и мн.др. с последующей оценкой их эффективности. Специализация: Эффективные технологии продаж, Переговоры, Мотивация персонала, Подбор персонала, Основные управленческие навыки, Управление продажами, Аттестация персонала, Кадровое делопроизводство, Конфликты, Выставки, Корпоративная культура. ПРОГРАММА: 1. Что такое – «тайм-менеджмент»? · Время как невосполнимый ресурс. · Основные закономерности "расширения" времени. · Аудит временных потерь. · «Поглотители времени» - внутренние и внешние - коллеги - ненужные действия - непредвиденные ситуации · Техники борьбы с поглотителями. · Хронометраж - истинное количество времени для достижения задачи - способы - результаты - важность Создание банка индивидуальных «пожирателей времени». 2. Постановка целей. · Определение и формирование цели. · Процесс постановки целей. · Построение дерева целей. · Конфликт целей. · Пути и стратегии достижения цели Формирование оценки индивидуальных целей по формату SMART . 3. Планирование времени. § Система планирования времени. § Виды планов и их создание. § График работоспособности. · Организация повседневной деятельности. · Задачи с фиксированным и неопределённым сроком исполнения · Методы планирования - "Альпы". - Метод швабры. - "Неделька". - Карта мыслей. - Кайрос и хронос. Создание графика ежедневной индивидуальной работоспособности. 4. Принципы и правила тайм - менеджмента. · Оптимальное использование имеющихся ресурсов. · Контроль планирования. · Пирамида приоритетов · Матрица управления временем. · Разделение полномочий. · Принципы эффективного отдыха. · Рационализация посредством группировки задач. · Принцип Парето. 5. Инструменты экономии времени. · Эффективное проведение совещаний. · Организация и проведение переговоров. · Ведение корреспонденции · Эффективное делегирование · Контроль результатов и оценка деятельности. · Методы постановки и решения задач · Техники управления временем. - Личные награды и наказания. - Поедание лягушек. - Разрезание слона. - Метод швейцарского сыра. 6. Самоменеджмент – функции и возможности. · Влияние индивидуальных установок на использование времени. · Самодисциплина при выполнении задач. · Улучшение самоконтроля. · Уменьшение стрессов и нервного напряжения. · Преодоление забывчивости. · Сокращение помех и нежелательных перерывов. · Рабочая нагрузка: типичные ошибки. Создание индивидуального плана по внедрению тайм-менеджмента в личную и профессиональную деятельность. 7. Советы «бывалых», рекомендации по тайм - менеджменту Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания. УСЛОВИЯ УЧАСТИЯСТОИМОСТЬ: 10 900 руб./1 чел. (НДС не облагается).В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, CD-диски с допол. инф., др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников. СКИДКИ - 5% - при регистрации 2-х чел., 7% 3-х и более чел. на один открытый тренинг/ семинар - 3% при оплате как физическое лицо ! Если Вы хотя бы один раз обучались в нашей компании – у Вас скидка на дальнейшее обучение ФОТО И ОТЗЫВЫ - http://itctraining.ru/photos/info/ ЗАЯВКА по тел./ф. (812) 575-54-64, 764-06-18, info@itctraining.ru и на сайте www.itctraining.ru Выставка завершена |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
 |
Archive.Officemart.ru - Архив OfficeMart.Ru за 2000-2005 г.г. (Канцелярские и офисные товары). © 2000 - 2024 OfficeMart.ru – проект маркетинговой группы "Текарт".
Веб-дизайн, разработка сайта, продвижение сайта - Текарт , по телефону (495) 790-75-91 или ICQ: . Политика в отношении обработки персональных данных |
|
|
|
