Евроменеджмент

Департамент финансового, управленческого и кадрового консалтинга компании "Евроменеджмент" оказывает консультационные услуги по вопросам организации и управления бизнесом. Основные направления нашей работы связаны с оценкой и оптимизацией как в целом системы управления фирмы-клиента, так и отдельных подсистем управления компанией. Комплекс консультационных услуг "Евроменеджмент" условно может быть разделен на несколько взаимосвязанных направлений, ориентированных на решение интегрированной задачи повышения эффективности или реорганизации существующего бизнеса, а также создания нового бизнеса. Оптимизация системы управления Компанией

Оценка системы управления Компанией (Управленческий аудит)

Разработка и совершенствование целей и стратегии развития

Переход к регулярному менеджменту

Оптимизация структуры организации

Формирование управленческих навыков руководителей

Оптимизация корпоративной культуры

Реинжиниринг бизнес-процессов

Оценка и оптимизация Системы Управления Качеством

Документационное обеспечение управления

Интернет-технологии организации бизнеса Оптимизация управления финансами

Комплексные услуги

Привлечение финансовых ресурсов

Поиск высокорентабельных проектов

Оценка надежности партнеров

Оценка целесообразности финансовых вложений

Повышение эффективности деятельности компании

Комплекс услуг по финансовому оздоровлению компании

Отдельные виды услуг Оптимизация управления кадровым ресурсом

Кадровый аудит

Оптимизация технологии управления персоналом

Оценка кадрового потенциала Компании или подразделений

Оценка СПК и системы неформальных отношений

Оптимизация системы оплаты труда

Разработка и реализация системы обучения персонала

Оценка и оптимизация кадрового делопроизводства